有趣的研究方法/思考法則

猴子管理法則 

每個人身上都有些責任，這些責任就像是一隻猴子 。

頭腦風暴法(Brain Storming，BS法) 

常稱為腦力激盪法，不設限的去廣泛聯想並寫下來，至少50~100個(畫心智圖)，最後再從中挑選適合的答案 。 

 
蘑菇管理定律 

蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。 

 
時間管理（Time Management） 

決定該做些什麼；決定什麼事情不應該做。（這真是講到心坎裡，我浪費的時間真是多得可怕．．．）依照： a. 重要不重要－x軸　 b. 緊急不緊急 －y軸，劃分為十字象限圖 。

1. 對重要和緊急的事情當然是立即就做 。 
2. 平時多做重要但不緊急的事情，（因為這是第二象限，常常被稱為第二象限工作法） 。 
3. 而對不重要不緊急的事情不做 。 
4. 對緊急但不重要的事情選擇做。（什麼事情是緊急但不重要？尿尿嗎．．．） 

薩爾特曼隱喻誘引技術（Zaltman Metaphor Elicitation Technique，簡稱ZMET）
被認定為全球範圍內最有效的探究消費者認知和動機的研究方法。


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原本是想將看過的內容作成筆記放在這裡，但考量到是否會造成侵權問題......所以改成記錄重點就好！就當是我看過了的紀錄。